CONSULTORIA ESTRATEGICA

– SERVICIOS –

ESTRATEGIA
EMPRESARIAL

  • Oportunidades de mercado: identificación de las tendencias y tecnologías más interesantes que ayuden a la empresa a generar un mayor valor para el cliente.
  • Competitividad del negocio: análisis competitivo de cada unidad de negocio de la empresa y generación de políticas estratégicas que ayuden a la dirección en la toma de decisiones.
  • Mercados y clientes: análisis sectorial y de la base de clientes y prospectos para identificar aquellos mercados y clientes que son más estratégicos para la empresa.
  • Satisfacción del cliente: definición de la ecuación de valor y experiencia del cliente de los distintos targets de clientes a los que se dirige la empresa.
  • Ventajas competitivas: identificación y desarrollo de las competencias esenciales de la empresa y generación de ventajas competitivas que mejoren su posicionamiento en el mercado.
  • Propuesta de valor: diseño de soluciones diferenciales que encajen con la ecuación de valor del cliente.

GOBIERNO
CORPORATIVO

  • Asesoramos a la Pyme en la creación y desarrollo de sus órganos de gobierno, consejo de administración y en el adecuado funcionamiento del comité de dirección, reglas de buen gobierno y cumplimiento de los códigos de recomendaciones en esta materia.
  • Nos implicamos en los órganos de dirección como asesores externos para ayudar a la dirección a realizar un seguimiento exhaustivo de la marcha de la empresa y proponer las medidas necesarias que garanticen el crecimiento y rentabilidad del negocio.

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