CONSULTORÍA Y ASESORAMIENTO EMPRESARIAL
¿Necesitas adapatar, reorientar y/o potenciar
tu negocio?
Para garantizar la viabilidad de tu empresa te asesoramos y te ayudamos a implementar las soluciones que tu negocio necesite:
OPORTUNIDADES DE MERCADO
- Te ayudamos a identificar cómo aprovechar los cambios y las nuevas tecnologías para generar nuevas oportunidades de negocio e incrementar tu productividad y/o valor al cliente.
COMPETITIVIDAD DEL NEGOCIO
- Analizamos la viabilidad y estrategia de cada uno de tus negocios y desarrollamos políticas comerciales que ayuden a diferenciarlo en cada mercado respectivo.
MERCADOS Y CLIENTES
- Identificamos con la dirección y el área comercial los sectores y clientes clave en los que conviene centrar el esfuerzo para dirigir la fuerza de ventas y hacer crecer tu negocio de forma rentable.
VALOR PARA EL CLIENTE
- Te ayudamos a identificar los problemas de cada target de clientes para saber en qué cosas debes mejorar.
- Aportar valor es resolver los problemas del cliente y ayudarlo a ser más eficaz en aquello que hace.
VENTAJAS COMPETITIVAS
- Cooperamos en el diseño de las competencias clave y la generación de ventajas competitivas del negocio para mejorar el CORE y posicionamiento de la empresa vs. la competencia.
PROPUESTA DE VALOR
- Creamos y diseñamos conjuntamente soluciones diferenciales, que encajen con la ecuación de valor de tus clientes y contribuyan a su satisfacción y fidelización.
- La propuesta de valor es una consecuencia de todo lo anterior.
Si además, lo necesitas, te acompañaremos en el desarrollo de los órganos de gobierno de tu empresa:
CREACIÓN Y DESARROLLO DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
- Asesoramos a la Pyme en la creación y desarrollo de sus órganos de gobierno, Consejo de Administración y en el adecuado funcionamiento del Comité de Dirección, Reglas de Buen Gobierno y cumplimiento de los Códigos de Recomendaciones en esta materia.
PARTICIPACIÓN EN CONSEJOS Y COMITÉS DE DIRECCIÓN
- Nos implicamos en los órganos de dirección como asesores externos para ayudar a la dirección a realizar un seguimiento exhaustivo de la marcha de la empresa y proponer las medidas necesarias que garanticen el crecimiento y rentabilidad del negocio.
¿Está tu empresa preparada para afrontar
la nueva realidad?
CONTÁCTANOS PARA
UNA EVALUACIÓN SIN COMPROMISO
En medio de una transformación desafiante, los clientes demandan a las empresas nuevas formas de satisfacer sus necesidades, y estas se ven obligadas a reenfocar sus estrategias de negocio, invirtiendo en programas de innovación y tecnología para ser más competitivas.
Ayudamos a las PYMES a ser viables potenciando el negocio, asegurando su rentabilidad y minimizando sus riesgos empresariales.
Josep Pey
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