CONSULTORÍA Y ASESORAMIENTO EMPRESARIAL

¿Necesitas adapatar, reorientar y/o potenciar

tu negocio?

Para garantizar la viabilidad de tu empresa te asesoramos y te ayudamos a implementar las soluciones que tu negocio necesite: 

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OPORTUNIDADES DE MERCADO

  • Te ayudamos a identificar cómo aprovechar los cambios y las nuevas tecnologías para generar nuevas oportunidades de negocio e incrementar tu productividad y/o valor al cliente.
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COMPETITIVIDAD DEL NEGOCIO

  • Analizamos la viabilidad y estrategia de cada uno de tus negocios y desarrollamos políticas comerciales que ayuden a diferenciarlo en cada mercado respectivo.

 

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MERCADOS Y CLIENTES

  • Identificamos con la dirección y el área comercial los sectores clientes clave en los que conviene centrar el esfuerzo para dirigir la fuerza de ventas y hacer crecer tu negocio de forma rentable.

 

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VALOR PARA EL CLIENTE

  • Te ayudamos a identificar los problemas de cada target de clientes para saber en qué cosas debes mejorar.
  • Aportar valor es resolver los problemas del cliente y ayudarlo a ser más eficaz en aquello que hace.
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VENTAJAS COMPETITIVAS

  • Cooperamos en el diseño de las competencias clave y la generación de ventajas competitivas del negocio para mejorar el CORE y posicionamiento de la empresa vs. la competencia.
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PROPUESTA DE VALOR

  • Creamos y diseñamos conjuntamente soluciones diferenciales, que encajen con la ecuación de valor de tus clientes y contribuyan a su satisfacción y fidelización.
  • La propuesta de valor es una consecuencia de todo lo anterior.

Si además, lo necesitas, te acompañaremos en el desarrollo de los órganos de gobierno de tu empresa:

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CREACIÓN Y DESARROLLO DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

  • Asesoramos a la Pyme en la creación y desarrollo de sus órganos de gobierno, Consejo de Administración y en el adecuado funcionamiento del Comité de Dirección, Reglas de Buen Gobierno y cumplimiento de los Códigos de Recomendaciones en esta materia.
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PARTICIPACIÓN EN CONSEJOS Y COMITÉS DE DIRECCIÓN

  • Nos implicamos en los órganos de dirección como asesores externos para ayudar a la dirección a realizar un seguimiento exhaustivo de la marcha de la empresa y proponer las medidas necesarias que garanticen el crecimiento y rentabilidad del negocio.

¿Está tu empresa preparada para afrontar

la nueva realidad?

CONTÁCTANOS PARA 

UNA EVALUACIÓN SIN COMPROMISO

En medio de una transformación desafiante, los clientes demandan a las empresas nuevas formas de satisfacer sus necesidades, y estas se ven obligadas a reenfocar sus estrategias de negocio, invirtiendo en programas de innovación y tecnología para ser más competitivas.

Ayudamos a las PYMES a ser viables potenciando el negocio, asegurando su rentabilidad y minimizando sus riesgos empresariales. 

Josep Pey

Responsable Área de Estrategia y Negocio, System Group

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