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Capacitación directiva para un buen liderazgo de personas y gestión del negocio

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Asesoría Empresarial en Granollers

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Soporte a la Dirección General, Equipo Directivo y Equipo Comercial en nuestra asesoría empresarial en Granollers

DESARROLLO DIRECTIVO

La asesoría empresarial de Granollers, capta competencias directivas y selección ad-hoc de perfiles profesionales

ASESORAMIENTO JURÍDICO

Asesoramiento legal y servicios jurídicos para empresas

COMERCIO INTERNACIONAL

Soporte legal a vuestra operativa de comercio internacional a través de nuestra asesoría empresarial de Granollers

¿EN QUÉ PODEMOS AYUDARTE?

Desarrollo Directivo

Desarrollar las competencias esenciales para un liderazgo exitoso en los equipos directivos.

La mejor forma de llevar a cabo este tipo de liderazgo transformador es compartir un mismo proyecto empresarial, identificar capacidades únicas a desarrollar y trabajar juntos para poder obtener el conocimiento y experiencia necesarios.

¿QUÉ NECESITA TU EQUIPO?

Propósito común

En la asesoría empresarial en Granollers, te ayudamos a crear un proyecto empresarial deseado. Siempre dándole foto a las personas, clientes y resultados del negocio.

El líder como estratega

En la asesoría empresarial de Granollers, te animamos a acordar cuales deberían ser las palancas estratégicas para E.D. para negocios. Y determinar la posición de la empresa en el mercado.

El líder como coach

Crea un plan de desarrollo de liderazgo para cada miembro de E.D. y establezca desafíos y metas para llegar a los objetivos.

El líder como persona

Desarrollar planes de desarrollo para cada gerente para así, poder desarrollar y mejorar habilidades individuales.

El líder como gestor

Organiza áreas de responsabilidad. Cada gerente optimiza procesos y crea estructuras operativas eficientes y efectivas.

El líder como ejecutivo

En la asesoría empresarial de Granollers, queremos que se desarrolle un plan de implementación estratégica con E.D., para alcanzar objetivos comerciales.

Consultoría de Negocio

¿Crees que podrías tomar mejores decisiones en algún área de tu negocio?

Te ayudamos a crear un modelo de gestión, que ayude a tu equipo a mejorar ingresos y la rentabilidad de la empresa con muy poca inversión.

Te ayudamos a definir tu ventaja competitiva y la propuesta de valor, haciendo que el posicionamiento de tu negocio sea mas atractivo que el de tus competidores cara al publico y más efectivo.

En la asesoría empresarial de Granollers, ayudamos a optimizar y fortalecer la fuerza de ventas, analizar la estructura organizacional, canales de venta/distribución y evaluar la red de ventas para maximizar las habilidades.

¿QUÉ NECESITA TU NEGOCIO?

Asesoramiento jurídico

Para la expansión nacional como para la internacional de una empresa, requiere no solo de un buen plan y modelo de negocio, sino también de un buen soporte jurídico profesional.

Llevamos muchos años con las empresas, protegiéndolas de los riesgos legales asociados a operaciones nacionales e internacionales, contratos comerciales, inversiones constantes con cambios regulatorios a nivel nacional y a países donde operan.

¿QUÉ NECESITA TU EMPRESA?

Servicio de asesoramiento

Desde la asesoría empresarial de Granollers, ayudamos a los equipos de ventas, compras, logística, administración, finanzas…

Resuelve todas tus dudas y problemas de comercio exterior, haz el trabajo mas fácil y rápido.

Contratos comerciales

En la asesoría empresarial Granollers, elaboramos, supervisamos y adaptamos el contrato a sus intereses y al modelo de negocio. Siempre de acuerdo y teniendo en cuenta tus necesidades.

Aduanas y Fiscalidad

Los requisitos y controles de comercio exterior son cada vez mas estrictos en diferentes países. Origen de mercancías, valor en aduana, precio de transferencia…

Se requiere mayor cuidado por parte de las empresas exportadoras e importadoras para evitar sanciones y daños a clientes y proveedores.

Litigios comerciales

Si surge algún desacuerdo con los clientes, proveedores, socios comerciales y socios de cooperación… Defenderemos tus intereses para lograr solucione satisfactorias sin riesgos ni costes adicionales.

Cumplimiento normativo

Nos aseguramos de que el negocio cumpla con las normas y regulaciones existentes en los países donde opera el negocio.

Procesos de implantación en el exterior

La incorporación en el extranjero requiere la atención y estudio de todos los aspectos que afectan el normal funcionamiento de la filial. Desde la elección de la estructura más adecuada hasta la determinación del mejor tipo de compensación y flujo de caja.

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Estrategia de Negocio y Desarrollo Directivo

Riesgos empresariales a tener en cuenta en 2026

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LA FALTA DE ALINEACION DIRECTIVA: el enemigo silencioso del éxito empresarial

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MÁS ALLÁ DE LA ESTRATEGIA: la cohesión del equipo directivo como ventaja competitiva

En un mundo empresarial marcado por la incertidumbre y la velocidad del cambio, la cohesión del equipo directivo se ha convertido en un factor estratégico. No hablamos solo de reuniones bien organizadas o de consensuar decisiones puntuales, sino de construir un auténtico núcleo de confianza, visión compartida y compromiso colectivo que actúe como motor de la organización.

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