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¿EN QUÉ PODEMOS AYUDARTE?

Desarrollo Directivo

Desarrollar en el equipo directivo las competencias fundamentales para un liderazgo transformador de éxito

La mejor manera de desarrollar ese Liderazgo Transformador es compartir un mismo proyecto empresarial, identificar las competencias distintivas a desarrollar y, trabajar conjuntamente para adquirir el conocimiento y la experiencia necesaria.

¿QUÉ NECESITA TU EQUIPO?

Propósito común

Le ayudamos a crear un proyecto empresarial que ilusione. Enfocado a las personas, a los clientes y a los resultados empresariales.

El líder como estratega

Identificar con el E.D. cuáles deben ser las palancas estratégicas del negocio. Y determinar el posicionamiento de la empresa en el mercado.

El líder como coach

Definir un plan de desarrollo directivo para cada miembro del E.D., estableciendo retos y objetivos.

El líder como persona

Desarrollo de un plan de mejora para cada directivo orientado a desarrollar y potenciar las capacidades personales.

El líder como gestor

Organizar el área de responsabilidad. de cada directivo optimizando los procesos y creando una estructura eficiente y eficaz de las operaciones.

El líder como ejecutivo

Desarrollar los planes de implementación de la estrategia con el E.D. para alcanzar los objetivos empresariales.

Consultoría de Negocio

¿Cree Usted que es posible tomar mejores decisiones en cualquier ámbito de su empresa?

Le ayudamos a crear un modelo de gestión que ayude a su Equipo Directivo a mejorar el beneficio y la rentabilidad del negocio sin pràcticamente ninguna inversión.

Alcanzar un determinado posicionamiento comeral en el mercado implica tener la capacidad de ofrecer algo diferencial a los clientes.

Le ayudamos a definir su ventaja competitiva y propuesta de valor para que su posicionamiento comercial sea más atractivo y eficaz frente a sus competidores.

Le ayudamos a racionalizar y potenciar su departamento comercial, analizando su estructura organizacional, los canales de venta/distribución y evaluando individualmente a la red de ventas para aprovechar al máximo sus competencias.

¿QUÉ NECESITA TU NEGOCIO?

Asesoramiento jurídico

La expansión internacional y nacional de una empresa, no solo precisa de buenos modelos y planes de negocio, sino también de un buen soporte legal especializado.

Llevamos años acompañando a las empresas, protegiendo el negocio de los riesgos legales de sus operaciones nacionales e internacionales, de sus acuerdos comerciales, de sus inversiones y de las constantes modificaciones regulatorias a nivel nacional y en los distintos países donde operan.

¿QUÉ NECESITA TU EMPRESA?

Servicio de asesoramiento

Ayudamos a tu equipo de ventas, compras, logístico, administración, finanzas, etc. resolviendo todas sus dudas y problemáticas de comercio exterior, facilitando y agilizando su trabajo.

Contratos comerciales

Redactamos, supervisamos y adaptamos tus contratos para que sean conformes con tus expectativas y modelo de negocio. Siempre según tus necesidades.

Aduanas y Fiscalidad

Los requerimientos y los controles en el comercio exterior de los distintos países son cada vez más exigentes. El origen de las mercancías, la valoración aduanera, los precios de transferencia, etc. requieren mayor atención por parte de las empresas exportadoras / importadoras para evitar sanciones y perjucios a clientes y proveedores.

Litigios comerciales

En caso de disputas con clientes, proveedores, colaboradores comerciales, socios, etc. defendemos tus intereses para obtener una solución satisfactoria sin incurrir en riesgos y costes innecesarios.

Cumplimiento normativo

Asegurar que tu operativa es conforme con las normativas y regulaciones existentes en los países que opera tu empresa.

Procesos de implantación en el exterior

La implantación en el exterior requiere prestar atención y estudiar todos los aspectos que van a incidir en un buen funcionamiento de la filial. Desde escoger la estructura más idónea, hasta establecer la mejor forma de retribución y de los flujos financieros entre la matriz y la filial.

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LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIÓN EN MOMENTOS DE RECESIÓN

Muchas empresas caen en el síndrome de Alicia. No es cuestión solo de invertir en tecnología. Invertir es necesario, ya que de no hacerlo, incurrimos en el riesgo de la no consecución de algún rendimiento satisfactorio en alguna/s dimensión/es empresariales en un momento dado.

RECESIÓN, TRANSFORMACIÓN Y FUTURO

Llevamos meses desde System Group hablando en conferencias, charlas, post, seminarios, universidades, etc. de la necesidad de transformación de las empresas, y especialmente las PYMEs de nuestro País.

LA NECESIDAD DE UN PROPÓSITO VITAL EN EL PUESTO DE TRABAJO

La productividad está estrechamente relacionada con el propósito vital de cada persona. Las personas con talento más satisfechas y comprometidas, no con Usted, sino con una finalidad vital son más resilientes, se sienten más felices y hay una mayor probabilidad que se queden en su empresa.

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