Conflictos y reclamaciones empresariales

Asesoramiento jurídico para prevenir, gestionar y resolver conflictos empresariales, valorar reclamaciones y negociar soluciones que protejan la posición de la empresa, recurriendo a la vía judicial cuando resulte necesario.

Analizar un conflicto

Estrategia jurídica desde el inicio del conflicto

Un conflicto empresarial debe analizarse desde sus primeras fases para preservar la prueba, valorar los riesgos y evitar decisiones que dificulten una solución adecuada. Estudiamos la relación jurídica, la documentación disponible y las alternativas de negociación, reclamación o defensa antes de decidir la vía de actuación.

Cuando la controversia deriva de una relación comercial, analizamos también el contenido y los mecanismos previstos en los contratos mercantiles e internacionales que regulan la operación.

Ámbitos de actuación

Intervenimos desde el análisis inicial y la negociación hasta la reclamación o defensa judicial, cuando no es posible alcanzar una solución adecuada por otras vías.

Incumplimientos contractuales

Reclamaciones por incumplimiento, retrasos, defectos, impagos, resolución contractual y exigencia de responsabilidades.

Negociación y acuerdos

Preparación de negociaciones, acuerdos transaccionales y soluciones extrajudiciales.

Reclamaciones económicas

Reclamación de cantidades, daños y perjuicios, garantías, compensaciones y responsabilidades empresariales

Distribución y agencia

Conflictos por terminación, comisiones, exclusividad, clientela, territorio y objetivos comerciales.

Conflictos societarios

Discrepancias entre socios y administradores, impugnación de acuerdos y responsabilidad societaria.

Defensa civil y mercantil

Defensa jurídica en procedimientos civiles y mercantiles, recursos, medidas cautelares y ejecución de resoluciones cuando la vía judicial resulte necesaria.

Cuándo podemos ayudarte

Se ha producido un incumplimiento contractual.
La otra parte reclama cantidades o responsabilidades.
Necesitas resolver un contrato sin incrementar el riesgo.
Existe un conflicto entre socios o administradores.
Debes preservar documentación y prueba.
Quieres negociar antes de iniciar un procedimiento judicial.
Necesitas valorar la viabilidad, el coste y los riesgos de negociar, reclamar o defenderte.
Quieres gestionar el conflicto antes de que se deteriore la relación comercial.

Forma de trabajo

Evaluación del conflicto y definición de la estrategia

Analizamos los hechos, la documentación y los objetivos empresariales para valorar la posición jurídica, anticipar escenarios y decidir la vía de actuación más adecuada

1

Análisis y prueba

Revisión de los hechos, contratos, comunicaciones, documentación económica y medios de prueba disponibles.

2

Riesgos y escenarios

Valoración de fortalezas, debilidades, costes, tiempos y posibles resultados de cada alternativa.

3

Estrategia y actuación

Definición de la estrategia, negociación con la otra parte y, cuando resulte necesario, preparación de la reclamación o defensa judicial.

Experiencia aplicada

Experiencia en incumplimientos contractuales, reclamaciones económicas, conflictos societarios, distribución y agencia, negociación de acuerdos y defensa en procedimientos civiles y mercantiles.

¿QUÉ LEY SE APLICA EN CASO DE CONFLICTO CON UN CLIENTE INTERNACIONAL?

En España y en el conjunto de la UE se aplican las normas de conflicto previstas en el Reglamento (CE) 593/2008 (Roma I).

Según dicho Reglamento, en materia contractual prevalece la ley elegida por ambas partes de común acuerdo.

¿QUÉ DEBO TENER EN CUENTA SI COMPARTO UNA INFORMACIÓN CONFIDENCIAL CON UNA EMPRESA EXTRANJERA?

La mejor manera de proteger la información confidencial y que ésta mantenga su valor para la empresa es tener conocimientos básicos sobre la materia y establecer procedimientos de acceso y divulgación aplicando el sentido común.