Ideas, reflexiones, casos y soluciones para avanzar con tu empresa
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En esta sección compartimos reflexiones, casos reales y metodologías sobre liderazgo, transformación organizativa, gestión de equipos y toma de decisiones estratégicas.
Artículos pensados para ayudarte a fortalecer la dirección de tu empresa desde la práctica.
DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA AL CUSTOMER CENTRIC
En una situación donde prácticamente todo cambia: mercado, tecnologías, sociedad, hábitos… etc. la solución, ni es planificar ni dirigir estratégicamente. Hay que enfocar estratégicamente, y la solución es el Customer Centric.
ENTRE LO QUE HAY Y LO QUE PODEMOS CONSTRUIR JUNTOS
En uno de mis anteriores posts decía que lo más importante que podemos aprender de esta “pandemia” es que nos “recuerda” que la vida es incierta, y que, si esperamos la “certidumbre”, siempre vamos a “llegar tarde”. Liderar y dirigir como directivos/as es saber anticiparse, no es solo gestionar.
LA IMPORTANCIA DEL PROPOSITO EN UN MOMENTO DE CAMBIO
El concepto EMPRESA entendido como hasta ahora muere lentamente, y da paso a un concepto mucho más profundo de comunidad de personas que comparten una misma visión vital y existencial.
Nos preocupa la calidad del producto/servicio ¿Y la calidad de las personas?
TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL
Tres dilemas a resolver en un entorno de cambio estructural. ¿Sabes cuales son?
EL DOLOR ES INEVITABLE PERO EL SUFRIMIENTO SIEMPRE ES OPCIONAL
Cuando hacemos uso de nuestra capacidad de elección, nuestra autoconsciencia, es decir, nuestro conocimiento de lo que somos, nos permite optar por sobreponernos por doloroso que sea nuestro sufrimiento. Porque entre la demanda externa y nuestra respuesta existe un espacio donde se halla nuestra verdadera libertad de acción.
LA TRANSFORMACIÓN EN LAS PYMES
Una transformación empresarial no implica cambiarlo todo. De hecho, si hubiese la necesidad de cambiarlo todo significaría que el retraso competitivo de la empresa, respecto al entorno, es muy grande, y en una época donde los ciclos de cambio son muy cortos, esto supondría el cierre definitivo de la empresa.
LIDERAZGO TRANSFORMADOR Y CAUSA COLECTIVA
Si queremos empresas que tengan la capacidad de adaptarse a las nuevas tendencias del mercado mediante la transformación empresarial debemos poner la inteligencia del liderazgo transformador al servicio de los demás.
TRANSFORMACIÓN Y LIDERAZGO
Entre el laisse faire y el autoritarismo a la hora dirigir empresas hoy tiene más sentido que nunca el postulado de Aristóteles:
«En nuestros sentimientos es fácil desviarse a lo recto o a lo torcido; pero alcanzar el justo punto medio, es difícil.»
¿Tu equipo directivo necesita claridad, cohesión y visión compartida?
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