Unlock the power of BOARD OF DIRECTORS
El resultat empresarial comença amb un bon lideratge directiu
Board
El Lideratge Directiu és fonamental per impulsar el rendiment empresarial, comprometre a les persones i, retenir el talent.
Construir i millorar el Lideratge Directiu és un repte, però els grans CEOs i Líders saben que un bon lideratge és necessari per inspirar a les persones i gestionar el negoci.
Accedir al lideratge de persones no hauria de ser mai una recompensa; hauria de ser el resultat d’un procés de desenvolupament competencial que requereix compromís, talent i entrenament.
Si vols conèixer les competències i àrees de millora del teu equip directiu, prova el nostre test professional.
T’oferim una valoració totalment GRATUÏTA i anònima per a un membre del vostre equip. Envia’ns el test que trobaràs en el següent enllaç complimentat per la persona escollida.
Descarga Test Profesional
Lideratge transformador
Competències fonamentals per a un lideratge transformador d’èxit.
La millor manera de desenvolupar un Lideratge Transformador és compartir un mateix projecte empresarial, identificar les competències fonamentals a desenvolupar i, treballar conjuntament per adquirir el coneixement i l’experiència necessària.
Podem afrontar els propers reptes si no desenvolupem aquestes competències directives?
Propòsit comú
Crear un projecte empresarial que il·lusioni i comprometi. Enfocat a les persones, als clients i als resultats empresarials.
El líder com a estratega
Determinar conjuntament amb l’Equip Directiu una estratègia de negoci que aporti valor al client i potenciï el nostre avantatge competitiu.
El líder com a coach
Ocupar-se del desenvolupament personal i professional de cada col·laborador, establint reptes i objectius.
El líder com a persona
Desenvolupar un pla de millora per a cada directiu, identificant les seves forteleses i àrees de millora.
El líder com a gestor
Organitzar l’àrea de responsabilitat directiva, optimitzant els processos i creant una estructura eficient i eficaç de les operacions.
El líder com a executiu
Implementar els plans estratègics i operatius amb l’equip directiu per assolir els objectius empresarials.
EMPRESES AMB LES QUE HEM COL·LABORAT
Consulta els nostres darrers articles
Josep Pey
Desenvolupament Directiu
Enginyer electrònic per la UPC. Màster en Administració i Direcció d’Empreses I.D.E. IESE D.D. Màster en Direcció Financera per E.A.E. Màster en Direcció d’Operacions, Logística i Producció per I.C.T. Direcció i Gestió de Projectes per l’IESE i Direcció de la Producció a EADA.
Al llarg de la seva carrera professional ha ocupat diverses responsabilitats en càrrecs directius i de direcció general a empreses de diversos sectors. Béns dequip, electrònica, química, tèxtil, alimentació, arts gràfiques i consultoria. És membre de diversos consells d’administració i coach executiu d’alta direcció. Professor convidat i col·laborador a diverses escoles de negocis en programes Executive MBA. Col·labora amb diverses universitats del país com a professor en temàtiques internacionals, direcció estratègica, innovació i desenvolupament directiu.
REDUCCION DE LA JORNADA LABORAL EN ESPAÑA
La productividad en España (Junio 2024) se sitúa en un 63% en comparación con Alemania y está significativamente por debajo de la media de la eurozona. Principales causas: Altas tasas de abandono escolar; baja inversión en I+D; elevada proporción de pequeñas empresas; menor calidad institucional y regulatoria, etc. etc.
LA SUCESIÓN EN EMPRESAS FAMILIARES: Una Decisión Estratégica y No Emocional
Una cosa que deben tener claro las empresas familiares Españolas es que la sucesión no es un regalo ni una herencia para los hijos. Este proceso es crucial para el futuro de cualquier empresa y debe basarse en criterios de mérito y competencia.
ADAPTABILIDAD Y VISIÓN EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE
En un mundo definido por la Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad, el liderazgo efectivo no es solo deseable, sino esencial. Entender la incertidumbre es entender el contexto, sugiere que comprender las situaciones inciertas nos permite entender mejor el contexto o el entorno en el cual ocurren.
¿Qué es la Agilidad Empresarial y por qué es crucial para las empresas?
< VOLVER AL BLOGEn un mundo empresarial que cambia a un ritmo vertiginoso, la agilidad se ha convertido en una cualidad indispensable para las empresas que buscan no solo sobrevivir, sino prosperar. Mientras muchas organizaciones se apresuran a adoptar ceremonias...
EL DESARROLLO EMPRESARIAL A TRAVÉS DEL COMPROMISO
Las empresas que se desarrollan de forma saludable y sostenible, entienden que el crecimiento empresarial no se trata solo de cifras y estrategias; se trata de las personas que están detrás de cada acción, cada innovación y cada logro.
