Acompañamos a la alta dirección en los procesos clave de transformación y crecimiento empresarial, ofreciendo un soporte estratégico que combina visión de negocio, liderazgo y ejecución:

• Análisis estratégico y competitividad: evaluación del modelo de negocio, detección de ventajas competitivas y definición de palancas de crecimiento.
• Desarrollo de la estrategia comercial: diseño de líneas de acción orientadas a resultados y posicionamiento en el mercado.
• Alineación del equipo directivo: identificación y definición de objetivos empresariales, asegurando la cohesión del equipo en su consecución.
• Gestión operativa y responsabilidades: establecimiento de objetivos por áreas y clarificación de roles y responsabilidades dentro del comité de dirección.
• Plan de transformación: diseño, implementación y seguimiento de una hoja de ruta de cambio organizacional para garantizar el logro de objetivos.
• Capacitación directiva: desarrollo de competencias clave en gestión, liderazgo e influencia para maximizar el impacto del equipo directivo.

Impulsamos la competitividad de la empresa mediante un enfoque integral de la función comercial, alineando estrategia, estructura y capacidades del equipo:

• Análisis estructural de la red de ventas: revisión del modelo organizativo y evaluación competencial del equipo comercial.
• Segmentación estratégica de clientes: análisis profundo del pool de clientes, aplicando criterios de Customer Centricity para priorizar oportunidades de crecimiento.
• Propuestas de valor diferenciadas: diseño de soluciones específicas para cada segmento, potenciando el cross-selling y up-selling.
• Políticas comerciales por segmento: definición de lineamientos claros para maximizar resultados y garantizar coherencia en la relación con el cliente.
• Plan de implementación y seguimiento: hoja de ruta práctica para desplegar y medir el impacto de las políticas comerciales.
• Capacitación comercial: desarrollo de habilidades avanzadas de venta consultiva, negociación e influencia para fortalecer el desempeño del equipo.

PROYECTOS Y CASOS DE EXITO

Aplicación práctica de nuestra metodología en empresas reales.

Redefinición del modelo de negocio y estructura organizativa en una pyme para asegurar su crecimiento sostenible

Redefinimos el modelo de negocio y estructura organizativa de una pyme industrial, ayudando a profesionalizar la gestión, clarificar funciones y establecer una hoja de ruta de crecimiento sostenible.

Profesionalización del equipo directivo en una empresa de servicios

Acompañamos a una empresa de servicios en la profesionalización de su equipo directivo, clarificando funciones, desarrollando competencias de liderazgo y generando una visión compartida para avanzar con solidez.

¿Necesitas claridad estratégica y estructura realista para hacer crecer tu empresa?

¿Te gustaría mejorar la estructura y rentabilidad de tu empresa?

Te ayudamos a analizar tu situación, estructurar tu modelo de negocio y definir una hoja de ruta que puedas aplicar desde mañana.
Escríbenos y cuéntanos tu caso: la primera conversación es sin compromiso.

OTROS SERVICIOS