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A menudo es posible que hayas utilizado el término “distribuidor” para referirte a cualquier cliente que se dedica a comprar tu producto y revenderlo en el mismo estado, sin discriminar qué concreta función le has encargado, si es que le has encargado alguna.
A veces incluso puedes haber utilizado un texto contractual de forma arbitraria sin tener en cuenta el objeto de la relación contractual o qué esperas concretamente de dicho distribuidor.
A la hora de definir una estrategia de expansión internacional, aspectos operativos como las aduanas y la fiscalidad internacional en muchas ocasiones no tienen la atención que merecen desde un principio, y sin embargo pueden condicionar de forma relevante la viabilidad de nuestro proyecto internacional en un mercado, o condicionar la forma en que tengamos que entrar en dicho mercado.